Kurz byl vložen do košíku

KURZ JAK NA CONTROLLING NÁKLADŮ

Řešíte, jak a kde vznikají náklady vaší firmy? Chcete vaše náklady sledovat i řídit a nemáte jasnou představu o tom, jaké nástroje jsou pro to vhodné? Využijte controlling nákladů! Umožní vám jasně a srozumitelně vyhodnotit ekonomické výsledky vašich podnikatelských činností a záměrů. Pomůže vám v předstihu nalézt a ovlivnit vývojové tendence hospodaření. Zjistíte například, zda dosáhnete plánovaného zisku nebo zda se situace průběžně nevyvíjí tak, jak jste si na začátku aktuálního období představovali.

Cíl kurzu

Potřebujete mít přehled o možnostech optimalizace výrobních nákladů? Zajímají Vás možnosti využití controllingového systému k řízení nákladů? Chcete poodkrýt moderní přístup k řízení nákladů a potenciálu nákladových úspor? Co controlling nákladů znamená a jaké controllingové metody a osvědčené techniky použít, Vám názorně vysvětlí zkušená lektorka Ing. Pavlína Vančurová, Ph.D.

Lektor

Ing. Pavlína Vančurová, Ph.D.

Ing. Pavlína Vančurová, Ph.D.

Finanční ředitelka, spolumajitelka společnosti PADIA, s.r.o. – svět podnikových financí, konzultantka a lektorka ekonomických témat.

Další kurzy lektora Více o lektorovi

Pro koho je kurz určen

Pro podnikatele, pracovníky controllingu, finanční manažery, účetní, další pracovníky s controllingovými úkoly a všechny, kteří potřebují ve své praxi orientaci v controllingu nákladů.

Obsah školení

  •  Východiska nákladového controllingu
  • Jaké náklady vznikly (nákladové druhy)
  • Kde náklady vznikly (nákladová střediska)
  • Proč náklady vznikly (kalkulace nákladů)
  • Praktické vymezení nákladů ve firmě
  • Nákladové druhy, odpisy, náklady kapitálu
  • Fixní a variabilní náklady
  • Jednicové a režijní náklady
  • Kalkulační náklady
  • Controllingový systém řízení nákladů
  • Metody řízení nákladů, nákladová analýza
  • Plánování úspor nákladů
  • Dopady různých druhů úsporných opatření na budoucí rozvoj firmy
  • Nákladové účetnictví
  • Využitelnost účetnictví pro řízení nákladů
  • Řízení po linii výkonů
  • Řízení útvarů
  • Kalkulační systém
  •  Kalkulace výkonů, jejich struktura a využití v řízení
  • Direct Costing – metoda odděleného řízení fixních a variabilních nákladů
  • Activity Based Costing – kalkulace založené na vztahu nákladů k aktivitám 

Metody

Interaktivní výklad – zapojování účastníků, minimum teorie, důraz na srozumitelnost. Praktická cvičení a výpočty. Analýza modelových příkladů z praxe. Řízená diskuze – odborná zpětná vazba na podněty účastníků z praxe.

Máte dotaz ke kurzu? Zavolejte nám nebo pošlete zprávu.

Dotazy vám rádi zodpovíme na

+420 603 892 018

Dotaz byl odeslán. Děkujeme!


Odesláním přijímáte naše Zásady o ochraně osobních údajů.
16.10. 2020

Slevový voucher

test

Číst