Rádi byste vylepšili vaše výrobní postupy a návody, aby byly jednoduché a snadno srozumitelné pro vás a vaše kolegy nebo zaměstnance? Chcete zjistit, jak je jednoduše uspořádat a zrychlit o desítky procent? A stejně tak významně uspořit náklady a zvýšit kvalitu? Naučím vás logické a smysluplné způsoby pro zjednodušování a pilování procesu směrem k dokonalosti a zároveň tak, abyste v nich vy i vaši lidé byli spokojenější. Na dvoudenním školení si projdeme různé přístupy k analýze procesů ve výrobě, možnosti a principy optimalizace a prakticky si vyzkoušíte vybrané nástroje. Tato sada znalostí a dovedností vám pomůže dosáhnout opravdu významných zlepšení a pokroku.
Ukázat a prakticky si vyzkoušet osvědčené způsoby pro vyladění vašich výrobních procesů od úplného začátku. Odejdete vybaveni znalostmi a porozuměním nástrojům užitečných k dosažení skutečného zlepšení vašich postupů.
Konzultantka projektového a procesního řízení pro firmy. Zkušená a certifikovaná seniorní projektová manažerka, která má za sebou desítky projektů a mnoho zavedených změn v různých podnicích.
Školení je určeno pro vedoucí výroby a mistry výroby, procesní a výrobní inženýry, projektové manažery pro procesní projekty.
Z důvodu prohloubení znalostí analýzy a optimalizace procesů doporučujeme absolvovat také workshop Lean pro výrobu.
Výklad, praktické procvičení na modelových situacích, skupinová zpětná vazba, diskuse případů z praxe účastníků, inspirace.
Dotazy vám rádi zodpovíme na